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案，才能有效地与策略伙伴们取得相互沟通的共同语言。
3、人力资源配置的决案，关系到团队整体实力提升幅度的最重要的决策，所以决策的合理性一方面影响着团队的整体绩效。另一方面，不合理的人才配置结构，会无意中伤害到某些员工，甚至影响到他们的发展和前途。

　　综上所述，HR的业务导向，不仅直接关系到企业眼前的利益，而且影响到企业的长期发展目标的实现。
　　新型HR经理与传统的人事管理，无论从思想观念还是到业务内涵，都发生了巨大的变化，职业HR经理只有首先自己成材，才有能力网络更多的有识之士。

来源：中国人力资源网

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