天津人才网-对江苏AAA太阳能公司面试的深刻寻思

一、案例描述：
企业地点：江苏A城市
面试时间：2006年10月31日上午九点
主面试官：AAA公司的人力副总
辅面试官：AAA公司的员工
应聘人员：本人
应聘职位：人力主管
主要工作：向行政人力副总直接负责，统管人力资源的基础工作（本人的猜测）
思考问题：面试官的形象价值百万？为什么要这样进行面试？
面试经历如下：
前去面试的过程：
       应聘应该是遵守信用的，企业的人力员工在电话中通知我31日上午九点面试，但没有告知需要携带什么证明文件，也没有告知企业具体地点与交通状况，以及到达后与谁联系，是否有接待。我因此主动询问以上的问题，于上午8：40到达企业门口，并告知门卫自身的身份与所求事项，门卫得知后主动与行政部门（企业没有单独的人力部）联系，并告知我“你来早了，不是通知你九点到吗？你再等等！”，我笑说：“早来不是机会大点吗，你多理解！”，门卫也笑笑，随即让我进入厂区并告知到行政部找姓A的员工，并不需要做任何登记，也没有相关语言提示。我进入厂区后，可以自由出入所有地方，包括食堂、车间、财务、办公室等，没有受到任何人阻拦，饶有兴趣的观看了太阳能生产的过程。（注：企业通过ISO14001环境体系质量认证）
等待面试的过程：
        我到了行政部，被带入一个会议室，二十分钟等待中，没有一位员工主动给杯水来缓解应聘者的紧张情绪，九点二十分主面试官进入会议室，径直坐下，没有与我握手，也没有握手的意思表示，我随即把手缩回，并主动关闭手机等通信工具，防止影响面试。面试开始，主面试官没有开场白的自我介绍、企业介绍、职位介绍以及面试前的缓解环境压力情绪的语言，就开始对我进行开放式的面试（面试官采取的面试结构，是我面试后对其概括的总结）。
面试提问及回答：
1、问：你的字写得不好，水平一般吧？
       答：真对不起，我写得是不太好，字体不成方。您不会用笔迹鉴定法来确定一个人的水平高低吧，企业的应聘表格是我在招聘会上填写的，当时没有桌子，靠着墙写的（我在招聘会上随着携带着详细的简历，企业方在招聘会场上要重新填自己的应聘表，并做初步面试），实在抱歉！
2、问：你的跳槽经历很频繁，我很怀疑，为什么？
       答：我在简历中详细的阐述了，第一家企业因为区域公司撤消，长期拖欠工资，企业方将我与大部分的江苏员工全部给予解除合同。第二家企业是因为高层换人，且新的总经理起用自己的人来替换我与其他经理的岗位，只能集体辞职。第三家是我主动辞职的，主要是因为我在参加国家考试，其次我作为外聘人力经理，人力咨询项目已经结束，企业可以独立运转人力系统！
3、问：你长期做行政人事，行政年度整体预算怎么做（主面试官的阐述不明确，我重新修改了，原提问是行政预算怎么做）？
       答：我没有做过，因为我是做人力资源工作，行政和人力又是两个职业，所以行政部分不太精通，我在第二家企业做的行政人事主管，行政事务我只是兼管，所做的预算，也主要以公司高层确定的预算控制体系和制度为基础，来进行部门关键费用预算，主要包含车队、食堂、行政招待费、礼仪费、非耐用品消耗、固定资产等费用。具体怎么做，您能告诉我吗？
    （旁白）：我回答时，主面试官一直是闭着眼睛，并且上半身躺在椅子上，头向后仰着，不停地揉眼睛，看手机！同时我也一直没搞清楚主面试官所提出的行政预算特指什么，并询问过，但他没有对我的疑问进行阐述，导致我自身回答时，以自己第二家企业为前提，结合企业经历与实际工作，进行回答。
4、问：你做行政人事，那人力预算怎么做？
       答：我以第一、二家企业前提，在企业年度目标确定的前提下，人力预算主要以核算人力成本为基础，部门年度预算非辅，包含招聘预算、培训预算、考核预算、文化推广预算、薪酬总额预算、员工福利预算、人力外包预算等，主要就是前面列举的。
    （旁白）：我回答时，借用了黑板进行演示，主面试官没有看黑板，也没看我，依然

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